Micul dejun al românilor trece printr-o schimbare de perspectivă: de la o masă de rutină, definită de grabă sau obișnuință, la un moment în care consumatorii caută tot mai mult echilibrul dintre plăcere și alegeri conștiente. Datele recente din piață arată că românii nu mai văd micul dejun doar ca pe o sursă de energie, ci ca pe o experiență personală – în care gustul rămâne esențial, dar este completat de interesul pentru beneficii nutriționale relevante, adaptate stilului de viață actual. Această evoluție este în linie cu tendințele observate la nivel european, unde consumatorii acordă o atenție tot mai mare echilibrului alimentar și calității meselor zilnice, inclusiv a micului dejun.
Cerealele:
gustul rămâne punctul de plecare, beneficiile devin standard
Pe
baza datelor de piață, gustul rămâne principalul criteriu de alegere pentru
consumatorii români atunci când cumpără cereale pentru micul dejun. Prețul,
valoarea nutrițională și comoditatea contează, însă gustul este de cele mai
multe ori punctul de plecare – mai ales în familiile cu copii.
„În
același timp, se conturează o schimbare clară: românii nu mai aleg între gust
și beneficii, ci le caută împreună. Interesul pentru produse cu proteină,
fibre, cereale integrale sau fără zaharuri adăugate este în creștere, semn că
micul dejun devine un spațiu în care plăcerea și nutriția coexistă”,
explică Cătălina Țurcanu, Brand Manager Cerealele Nestlé România.
Una
dintre cele mai puternice tendințe este orientarea către produse cu beneficii
funcționale, în special proteinele. Pentru un număr tot mai mare de consumatori
– în special tineri profesioniști și persoane active – micul dejun trebuie să
ofere energie și sațietate pe termen lung.
Nestlé
a răspuns concret acestor tendințe prin adaptarea continuă a portofoliului la
noile obiceiuri de consum din România, punând accent pe gust, varietate și
beneficii nutriționale suplimentare. Printre exemplele recente se numără
lansarea unor produse precum Nestlé LION®, CHOCAPIC® și CINI MINIS® cu
proteine, pentru cei care își doresc un aport mai mare de proteină încă de la
micul dejun, dar și variante de Nestlé FITNESS® PROTEINE, fără zaharuri
adăugate, cu gust de cacao, FITNESS® FIBRE, fără zaharuri adăugate, cu gust de
miere.
Noile
variante de cereale cu proteine aproape dublează aportul comparativ cu rețetele
standard: până la 4,5g proteină/porție față de 1,7–2,5g în variantele clasice.
Date relevante vin și din rândul generației tinere: conform unui studiu
realizat de Nestlé împreună cu Asociația Dieteticienilor din România în 2025 pe
1.200 de tineri (18–30 ani), doar 37,2% iau micul dejun zilnic. Această
realitate subliniază importanța produselor rapide și funcționale care să
susțină adoptarea unui prim dejun echilibrat.
Din
perspectiva performanței de piață, Nestlé își menține poziția de lider în
ambele categorii. Conform datelor Nielsen, indicatorul MAT (Moving Annual
Total, martie 2026) arată că Nestlé deține o cotă de piață de 45,1% în valoare
în categoria cerealelor gata de consum (acoperire piață: hipermarketuri,
supermarketuri, magazine de tip discount și comerț tradițional) și 48,2% în
valoare în categoria batoanelor de cereale (acoperire piață: hipermarketuri,
supermarketuri, magazine de tip discount, comerț tradițional și benzinării
& magazine de proximitate).De altfel, 7 dintre primele 10 branduri vândute
la nivel național fac parte din portofoliul companiei — un indicator al
încrederii constante a consumatorilor români, dar și al responsabilității de a
continua investițiile în gust, nutriție, inovație și educație alimentară.
Cafeaua
trece printr-o revoluție creativă
În
România, cafeaua nu mai este definită doar de rolul său de stimulare la început
de zi. Conform tendințelor recente, motivul principal pentru consumul de cafea
este plăcerea, în proporție de 45%, iar acesta alimentează crearea unei
veritabile revoluții creative, în care varietatea, personalizarea și
experimentarea sunt esențiale încă din primele momente ale zilei.
Cafeaua
câștigă noi teritorii de consum, nu doar în cafenele, ci și acasă: se consumă
caldă sau cu gheață, simplă sau reinterpretată în rețete. Creativitatea,
explorarea și plăcerea gustului sunt în centrul noii culturi a cafelei.
Schimbările
de comportament sunt mai vizibile la Generația Z, care demonstrează deja de
câțiva ani preferința pentru cafeaua rece: în prezent 1 din 3 consumatori din
Generația Z preferă variantele cu gheață. Pentru noua generație, cafeaua este
și un ritual social, iar motivația lor de consum este dorința de a transforma
gesturile cotidiene și un simplu mic dejun în momente care inspiră, conectează
și dau sens fiecărei zile.
În
acest context, Nespresso își reafirmă angajamentul de a inova constant,
transformând fiecare cafea într-o invitație la explorare, iar în prezent oferă
un portofoliu de peste 80 de sortimente de cafea, pentru două sisteme: Original
și Vertuo. De la sortimente inedite, create pentru a fi savurate cu gheață,
precum Yuzu Vanilla și French Lavender, la intensitatea Double Espresso,
potrivit pentru rețete, fiecare inovație Nespresso pornește de la un adevăr
simplu: cafeaua se creează, se personalizează și se trăiește ca experiență.
Însă pentru Nespresso, inovația nu este o destinație finală, ci un proces
continuu de conectare autentică la oameni, la ritmul lor zilnic, la emoțiile
care le definesc momentele și la dorința tot mai accentuată de echilibru și
stare de bine. De aceea, selecția de sortimente de cafea funcțională, din gama
Coffee+ are rolul de anticipare a nevoilor și asteptărilor consumatorilor,
integrand beneficii susținute de vitamine, extra cofeină sau ingrediente
speciale, precum ginseng.
„Trăim într-o cultură din ce în ce mai
expresivă, mai fluidă și mai personală. Iar felul în care bem cafeaua spune
astăzi o poveste despre cine suntem — nu doar despre ce alegem. Cafeaua nu mai
este doar un reflex al dimineții, ci o experiență care însoțește diferite
momente ale zilei. Fie că aleg o variantă cu lapte, cu gheață, aromatizată sau
o rețetă creativă, consumatorii își găsesc plăcerea în ritualuri vizuale și
sociale, folosind cafeaua ca formă de exprimare personală”, spune Mădălina
Săvulescu, Communication Manager Nespresso România.
Nespresso
este pionier și reper global în domeniul cafelei porționate de înaltă calitate.
Compania colaborează cu peste 168.550 de fermieri din 18 țări prin programul
Nespresso Sustainable Quality Plan, dezvoltat împreună cu Rainforest Alliance,
ce promovează practici sustenabile pentru ferme și peisaje înconjurătoare.
Lansat în 2003, acest program îmbunătățește randamentul și calitatea
recoltelor, asigurând un lanț sustenabil de aprovizionare cu cafea de înaltă
calitate și sprijinind, în același timp, mijloacele de trai ale fermierilor și
ale comunităților. În 2022, Nespresso a obținut certificarea B Corp™,
alăturându-se unei mișcări internaționale din care fac parte peste 9.700 de
companii orientate spre un scop care respectă standardele B Corp de responsabilitate
socială și mediu, precum și de transparență. Cu sediul central în Vevey,
Elveția, Nespresso operează în 96 de piețe și are peste 14.000 de angajați. În
2024, rețeaua sa de retail globală cuprindea 818 boutique-uri. Mai multe
informații sunt disponibile pe www.nespresso.com/ro.
Despre
Nestlé
Grupul
Nestlé este prezent în România de 30 de ani și face parte astăzi din viața de
zi cu zi a consumatorilor printr-un portofoliu care include branduri precum
NESCAFÉ, Nespresso, Nesquik, Chocapic, KitKat, Lion, JOE, After Eight, Maggi,
Purina și NAN. Totodată, Nestlé se implică activ în programe de
responsabilitate socială și de mediu, plantând 110.000 de copaci în ultimii
patru ani, în vederea atingerii țintei de zero emisii nete până în 2050. Cu
271.000 de angajați, 335 de fabrici în 75 de țări și o prezență pe 185 de
piețe, Grupul Nestlé este lider mondial în domeniul alimentelor și băuturilor,
atingând vânzări de 89,5 miliarde de franci elvețieni în 2025. Compania
investește anual 1,7 miliarde de franci elvețieni în cercetare și dezvoltare
prin intermediul a 4.000 de specialiști din 22 de centre din întreaga lume. În
ceea ce privește sustenabilitatea, Grupul Nestlé a redus emisiile cu 24,5% față
de nivelul din 2018, a redus utilizarea materialelor plastice neprelucrate cu
28,0% și are 96,7% din lanțurile de aprovizionare cheie evaluate ca fiind fără
impact asupra defrișărilor. În 2025, a livrat 135,4 miliarde de porții de
alimente accesibile, îmbogățite cu micronutrienți, a achiziționat 27,6% din
ingredientele cheie din agricultura regenerativă și are o proporție de 48,2% de
femei în funcții de conducere de nivel mediu și superior.
Inițiativele
globale Nestlé:
În
2017, Nestlé a luat o serie de măsuri pentru accelerarea progresului în vederea
atingerii obiectivelor pentru anul 2030, ca parte a acțiunilor de îmbunătățire
a calității vieții și contribuției la un viitor mai bun. Printre acestea se
numără consolidarea programului “Nestlé for Healthier Kids”, extinderea
inițiativei “Nestlé needs YOUth” și dezvoltarea activităților de management
sustenabil al performanței de mediu. Nestlé își
menține poziția de lider global în industria de
alimente și băuturi prin portofoliul de produse sănătoase accesibile
consumatorilor. Indicele global The Access To Nutrition Initiative
(ATNI) evaluează cei mai mari 25 de producători de alimente din
lume, concentrându-se pe politicile, practicile și performanțele lor
legate de nutriție. Poziția de top conferită Nestlé
este recunoașterea angajamentului său permanent față de nutriție și sănătate,
precum și angajamentul său de a ajuta la abordarea provocărilor globale ale
obezității și subnutriției.
Nestlé
for Healthier Kids
Programul
„Nestlé for Healthier Kids” a fost creat pentru a uni toate eforturile Nestlé
care susțin părinții și tutorii să crească copii mai sănătoși, de la activități
de cercetare și formulare a produselor până la servicii de educație și nutriție
inovatoare pentru un stil de viață sănătos. în România, aceste eforturi se
regăsesc sub umbrela programului „Și eu trăiesc sănătos - SETS”, inițiat de
Fundația PRAIS.
Nestlé
needs YOUth
Ambiția
Nestlé în ceea ce privește inițiativa globală de tineret „Nestlé needs YOUth”
este să ajute 10 milioane de tineri din întreaga lume să aibă acces la
oportunități de carieră până în anul 2030. Această inițiativă globală combină
și coordonează toate activitățile care susțin tinerii din întreaga lume,
inclusiv eforturile Alliance for YOUth.
Nestlé
for a Waste Free World
Nestlé
dorește ca produsele sale să nu fie doar mai gustoase și mai sănătoase, ci și
mai bune pentru mediu. Ambiția Nestlé pentru anul 2030 este impact zero asupra
mediului, apa fiind una dintre ariile prioritare.




0 comentarii:
Trimiteți un comentariu